Fazer uma trilha de carreira pode fazer toda a diferença para alcançar objetivos e se realizar profissionalmente.
Com essa espécie de guia, fica mais fácil determinar as ações necessárias e caminhos possíveis para o colaborador chegar aonde deseja na empresa.
Pode ser um cargo de liderança, uma posição sênior ou até mesmo um C-Level.
Neste texto, vamos explicar o conceito e trazer as etapas para elaborar uma trilha de carreira, além de mostrar como essa ferramenta ajuda o RH da empresa.
O que é trilha de carreira?
Trilha de carreira é um planejamento que prevê todas as etapas e ações necessárias para alcançar um objetivo profissional.
Geralmente, esse plano é feito dentro da empresa e pode ter como meta chegar a um determinado cargo, alcançar um nível hierárquico ou até mesmo aumentar a produtividade.
Dessa maneira, a trilha de carreira funciona como um guia que conduz o profissional até suas metas, detalhando todos os caminhos do desenvolvimento.
Esse plano pode ser feito em qualquer posição ou momento na empresa.
Afinal, desde a assistência até a diretoria, existem diversas possibilidades de trilha de carreira em um negócio.
Como funciona a trilha de carreira?
A trilha de carreira funciona como um plano estruturado que orienta o crescimento profissional dentro de uma empresa, destacando as competências necessárias, metas a serem atingidas e oportunidades disponíveis em cada etapa.
Ela oferece clareza sobre o progresso esperado, incentiva o desenvolvimento contínuo e alinha as expectativas do colaborador com as da organização.
Por meio de avaliações regulares, treinamentos e acompanhamento, ajuda a impulsionar o desempenho e a alcançar objetivos de longo prazo.
A trilha de carreira é dividida em três principais modelos:
Trilha de carreira em L
A trilha de carreira em L é a mais tradicional, na qual o profissional segue um caminho linear.
É o famoso exemplo do funcionário que começa com um estágio, passa para assistente, depois analista, até chegar aos cargos de gerência.
Trilha de carreira em Y
O formato do “Y” diz respeito a dois caminhos diferentes de evolução profissional em uma empresa: tornar-se líder ou especialista.
Dessa forma, na trilha de carreira em Y, o colaborador escolhe se quer assumir um cargo de gestão no futuro ou ser referência técnica em sua área de atuação.
Trilha de carreira em W
É a trilha de carreira mais flexível, pois permite que o profissional se especialize tecnicamente sem perder a oportunidade de assumir cargos de liderança.
Dessa forma, empresas mais modernas costumam trabalhar com planos de carreira em W, que dão mais liberdade aos funcionários.
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Quais os benefícios da trilha de carreira?
A trilha de carreira organiza o desenvolvimento profissional de forma clara e objetiva, ajudando a alinhar expectativas entre colaboradores e empresa.
Além disso, estrutura etapas de crescimento, tornando o processo de evolução mais eficiente e direcionado.
Isso também garante que os esforços estejam alinhados com os objetivos organizacionais e individuais.
Conheça outros benefícios para os profissionais:
- Clareza sobre as oportunidades de crescimento que a empresa oferece;
- Motivação para seguir batendo metas e melhorando cada vez mais;
- Foco nas ações necessárias para atingir objetivos profissionais, como estudar novas habilidades, fazer cursos, assumir novos projetos e desenvolver competências;
- Visão estratégica de carreira para encontrar a melhor posição dentro da estrutura organizacional.
Como planejar sua trilha de carreira?
Planejar uma trilha de carreira é importante porque promove clareza nos objetivos profissionais, alinhando expectativas entre o colaborador e a empresa.
Isso incentiva o desenvolvimento contínuo, aumenta o engajamento, retém talentos e impulsiona o desempenho.
Além disso, ajuda a identificar oportunidades de crescimento e a construir uma trajetória sólida e satisfatória no ambiente de trabalho.
Veja quais são as etapas do planejamento:
1. Escolha um modelo
Como vimos, existem trilhas de carreira do tipo L, Y ou W, dependendo da estrutura da empresa e de seu organograma.
Logo, o RH deve apresentar as possibilidades oferecidas pela organização, para que o funcionário tenha um plano que se adeque às oportunidades futuras.
2. Faça um diagnóstico
O diagnóstico do perfil profissional é uma etapa importante, que inclui:
- Cargo atual e responsabilidades;
- Pontos fortes e fracos;
- Hard skills (competências técnicas) e soft skills (competências comportamentais);
- Resultados obtidos no último ano.
Essa avaliação será importante para definir de onde o colaborador está partindo, para então determinar aonde quer chegar.
3. Trace os objetivos profissionais
Com uma visão completa da realidade atual, é possível traçar objetivos profissionais dentro da empresa, detalhando cada etapa.
Por exemplo:
- Alcançar o nível sênior na sua posição atual;
- Conseguir uma vaga em um setor diferente;
- Tornar-se especialista de referência na sua equipe;
- Assumir uma posição de coordenação ou gerência;
- Chegar a um cargo C-Level.
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4. Determine estratégias de carreira
Com os objetivos definidos, o próximo passo é criar estratégias para chegar lá.
Por exemplo, para alcançar um cargo de gestão, algumas ações são necessárias, a exemplo de:
- Desenvolver competências de liderança, como negociação, comunicação interpessoal e gestão de pessoas;
- Atuar de forma colaborativa dentro do time;
- Colaborar com os processos de recrutamento e seleção da equipe;
- Fazer uma mentoria com um líder renomado do mercado;
- Assumir a liderança de projetos menores e ir escalando as responsabilidades.
5. Estimule a postura de aprendiz
O profissional que quer crescer precisa ter em mente que o aprendizado é contínuo.
É o que chamamos de “lifelong learning”, que pode ser traduzido como aprendizado ao longo da vida.
Por isso, para uma trilha de carreira eficaz, considere que sempre será necessário estudar e se capacitar continuamente.
Inclua cursos, especializações, mentorias, aprendizados na prática e quaisquer experiências que possam agregar valor à trajetória profissional.
Por que incentivar a trilha de carreira entre os colaboradores
A empresa só tem a ganhar incentivando a criação de trilhas de carreira entre seus colaboradores.
Essa prática demonstra valorização do capital humano, reforça o compromisso com o crescimento profissional e estimula uma cultura de aprendizado contínuo, o que é essencial para o sucesso sustentável e a retenção de talentos.
Algumas das vantagens são:
- Aumento da produtividade;
- Aumento da motivação e do engajamento no trabalho;
- Melhora no clima organizacional;
- Construção de uma cultura organizacional sólida e focada em desenvolvimento.
Entendeu o que é a trilha de carreira e como ela ajuda a empresa e os colaboradores?
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