Você sabe quais são as principais características de um líder? Um profissional que as reúne se mostra capaz de conduzir uma equipe ou mesmo uma organização inteira com competência.
Com sua conduta diária, ele inspira, motiva, ajuda a reter talentos, incentiva o senso de pertencimento e, como resultado, aproxima a empresa de seus objetivos.
Embora muita gente pense que a liderança é um talento nato, a verdade é que é possível aprender todos os requisitos necessários para buscar essa capacitação.
Além disso, profissionais que trabalham com Recursos Humanos devem conhecer bem essas características para identificar os colaboradores mais aptos a assumirem determinado posto em uma organização.
Para ajudar nessa tarefa, preparamos essa lista com 15 características de um líder que você pode desenvolver para alcançar o sucesso em sua empresa.
15 características de um líder de sucesso
É preciso atuar em várias frentes para ser um gestor que sabe tirar o melhor de si mesmo e de seu time.
Confira agora uma lista com 15 características de um líder de sucesso.
1. Segurança
O bom líder é seguro ao desempenhar as suas atividades.
Mesmo em situações adversas, ele consegue transmitir aos liderados a garantia de que tudo dará certo, desde que cada um faça sua parte conforme foi planejado.
Assim, ele evita que a pressão pelos resultados atrapalhe os colaboradores em suas tarefas e provoque falhas humanas.
2. Respeito
A cobrança é inevitável quando falamos em liderança, já que toda equipe tem uma missão e uma meta a ser atingida.
Porém, é preciso saber cobrar com respeito aos colaboradores, sem exaltações ou adjetivos que menosprezem o trabalho realizado por eles.
Quando o líder sabe se posicionar de forma respeitosa diante de sua equipe, os demais profissionais se sentem valorizados e tranquilos, melhorando o ambiente de trabalho.
3. Domínio da função
O conhecimento sobre as atividades desempenhadas por toda a equipe é uma das principais atribuições de um bom líder.
Ele deve entender bem os processos desempenhados por todos os integrantes da equipe.
Essa qualidade permite que ele consiga avaliar o desempenho dos colaboradores e até substituir algum deles quando houver necessidade.
Saiba o que é e como fazer um diagnóstico organizacional.
4. Integridade
O líder de uma equipe deve ser fiel aos seus princípios e realizar sempre o que achar correto, mesmo diante de qualquer pressão no sentido contrário.
O líder íntegro consegue ajudar a empresa a alcançar o sucesso sem precisar de atalhos e artifícios.
5. Flexibilidade
Ser íntegro não significa ser teimoso. O bom líder sabe ouvir seus colaboradores e rever alguma posição caso entenda que é necessário.
Se um membro da equipe sugerir uma melhoria ou mesmo apontar uma falha, o gestor precisa pelo menos considerar a observação feita.
Com uma diversidade de visões e opiniões, boas ideias podem surgir nesse trabalho em equipe.
6. Honestidade com todos
Um líder deve ser honesto tanto com seus pares e superiores quanto com os próprios subordinados.
Com essa qualidade, ele ganha o respeito da equipe, que se torna mais afinada e, como consequência, mais produtiva.
7. Leveza
A preocupação em manter um bom clima organizacional precisa ser constante para uma liderança.
Por isso, uma das principais características de um líder é manter o ambiente leve e tranquilo, sendo descontraído sem abrir mão da cobrança e motivação quando for necessário.
Essa qualidade ajuda na retenção de talentos, reduzindo a rotatividade de funcionários ao evitar que os colaboradores deixem a empresa por ficarem insatisfeitos.
9. Boa comunicação
Se comunicar bem significa saber escolher as melhores palavras para todas as situações.
Ruídos de comunicação podem atrapalhar bastante o desempenho dos colaboradores.
Por isso, é importante reduzir ao máximo esse problema para que a relação entre a equipe seja sempre positiva.
10. Dedicação ao time
Ser dedicado a toda a equipe é uma das principais características de um líder competente.
Isso inclui fornecer feedbacks positivos e negativos e elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual para cada profissional.
Assim, os colaboradores se sentem mais motivados, além de entenderem melhor como podem melhorar suas performances e seguirem em busca da excelência.
11. Firmeza
Muitas vezes, pode ser preciso tomar decisões difíceis ao liderar um time ou uma empresa.
Por isso, é preciso ser firme para não deixar que o peso da responsabilidade interfira nessa decisão.
Dessa forma, o gestor poderá usar sua capacidade para decidir pelo melhor para o negócio.
12. Conhecimento da equipe
Conhecer bem o time é uma das atribuições mais importantes de um líder.
Ao levar em conta os pontos fortes e fracos dos profissionais na hora de delegar funções, é possível explorar ao máximo a capacidade de cada um deles.
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13. Disciplina
Cumprir seus horários, ser organizado ao elaborar suas tarefas e ter foco no trabalho são atitudes de um profissional disciplinado.
Ao trabalhar dessa forma, é possível despertar nos subordinados a motivação para seguir o exemplo, o que reflete em mais produtividade.
14. Busca por informações
Para liderar, é importante estar sempre atento a novas informações relacionadas ao trabalho.
Assim, além de demonstrar a competência para a equipe, o gestor consegue agregar recursos e novidades que podem otimizar as atividades.
15. Compartilhamento de conhecimento
É normal que um líder seja mais experiente, e que por isso conheça melhor as tarefas e rotinas de uma empresa.
Então, é importante que essa figura saiba dividir o conhecimento adquirido com os demais colaboradores.
Quando isso ocorre, todos os profissionais se desenvolvem e se tornam mais aptos a ajudar a organização a alcançar seus objetivos.
O que os colaboradores esperam do seu líder?
Os colaboradores esperam que um profissional com as características de um líder tenha a capacidade de trabalhar em sintonia com a sua equipe.
Para isso, é preciso conhecer bem cada funcionário e mostrar que valoriza o esforço e reconhece as conquistas de todos.
E o que fazer para que essa valorização aconteça?
Uma estratégia recomendada alia boa remuneração a benefícios corporativos. Dessa forma, os colaboradores se sentem motivados a entregar os melhores resultados possíveis.
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